Bankens mål
Restrukturering og strømlinjeforming av IT funksjonen. Morrow Bank jobber iht. ny strategi om å øke ytelsen i egne produkter, øke prosessautomasjon og forenkle egen teknologiportefølje / redusere IT-kostnader.
Vår rolle
Våre konsulenter har fasilitert kartlegginger og analyser, bidratt til å skape strategiunderlag og sikret gjennomføring av kritiske tiltak og prosjekter. I tillegg har våre konsulenter tatt mellomlederroller i overgangsperioder med roller som:
- Prosjektleder for produktprosjekt
- Prosjektarkitekt for anskaffelse av ny analyse- og DWH-plattform
- Leder for IT-arkitektur & leveranse
- Leder for bankens kjernedatateam
Løsning og resultat
IT-organisasjonen har blitt restrukturert iht. bankens kjerneområder. Funksjoner for arkitektur og kvalitetssikring har blitt restrukturert fra å være separat til å inngå som naturlig del av DevOps organiseringen.
Sikkerhetsarkitekturen har blitt kartlagt og en styrket sikkerhetsorganisering er under etablering. Endringsprosjekt har implementert bedre støtte for refinansiering av lån.
