Digital transformasjon handler om fundamentale endringer

Digital transformasjon handler om mye mer enn teknologi. Omstilling av mennesker og endring av organisasjon blir gjerne ledelsens største hodepine Det er fort gjort å ta for lett på de endringene som må til for å skape gevinstene teknologene forespeiler.

Samspill mellom mennesker og teknologi

For å oppnå gevinst, må utviklingen langs begge disse aksene følges opp og samordnes. Heldigvis finnes det både erfaring og verktøy for å ivareta endringer i teknologi og omstilling av organisasjoner på en helhetlig og kontrollert måte.

Gjennom deltagelse i noen av de største IT-prosjektene i Norge de siste ti-årene, har A-2 opparbeidet seg denne erfaringen. Samtidig har vi ekspertise innen bruk av etablerte verktøy som Prosjektveiviseren fra Digdir, ACMP-standarden og Rammeverkene til DI2X. Disse standardene er åpne for alle, men krever en del erfaring for å brukes på riktig måte.

“En viktig jobb for ledere er å passe på at menneskene og organisasjonen endres og tilpasses i takt med bruk av ny teknologi”
sier Sigurd Skjæveland, daglig leder i A-2 Norge.

Øvelse gjør mester

Samordnet utvikling av teknologi, mennesker og organisasjon krever at ledelsen eier og følger opp prosjektene. Det betyr at både teknologiforståelse og endringsledelse må komme på kartet hos ledere som skal lykkes med digitalisering. De færreste virksomheter har imidlertid rukket å opparbeide seg tilstrekkelig kompetanse og erfaring innen digitalisering selv. Da er det nyttig å lene seg på noen som har gjennomført slike prosjekter flere ganger.

Vi holder kurs i Digital Transformasjon med DI2X Rammeverk​

Lær hvordan skape varig endring ved digital transformasjon. Les mer om vårt kurs her.

Få innsikt, kompetansen og verktøyene du trenger for å lykkes med digital transformasjon! På vårt todagers kurs lærer du hvordan du kan forstå, planlegge og lede digitale omstillinger som skaper verdi for virksomheten og de ansatte.

“Når vi skal nå våre mål gjennom strategisk utviklingsarbeid, må vi jobbe med strategi, teknologi, organisasjon og ledelse i parallell!

Dette har vi hørt og visst lenge – og her får du muligheten til to dager hvor vi går praktisk og erfaringsbasert i dybden på hvordan lykkes.”
sier Elin Kristine Fjørtoft, kursholder og partner i A-2.

Lytt til vår podcast A-2 Innsikt

Digital transformasjon: Mer enn teknologi – slik forbereder du organisasjonen for fremtiden

Ta kontakt med en av våre eksperter på området

Elin Kristine Fjørtoft

Kontakt

Elin Kristine Fjørtoft

Elin Kristine Fjørtoft

Elin Kristine Fjørtoft er utdannet med hovedfag i statsvitenskap fra Universitetet i Oslo.

Elin Kristine har 20 års erfaring med ledelse, lederutvikling og virksomhetsstyring i offentlige virksomheter som NAV, Helsedirektoratet og DIFI. I rollen som sekretariatsleder for Digitaliseringsrådet/Difi har hun fått bred og dyp kunnskap om muligheter og utfordringer i strategisk og praktisk digitaliseringsarbeid i statlige virksomheter.

Ann-Christine Moberg

Kontakt

Ann-Christine Moberg

Ann-Christine Moberg

Ann-Christine har en Bachelor of International Business fra Uppsala Universitet. Hun begynte i A-2 i 2019 og har tidligere arbeidet i blant annet Accenture, Hafslund og ErgoGroup.

Ann-Christine har mer enn 20 års erfaring som leder, prosess- og prosjektleder innenfor virksomhets- og organisasjonsutvikling. Hennes kompetanseområder er endringsledelse, prosjektledelse, organisasjonsutvikling, strategisk HR og lederutvikling.

Skroll til toppen