Rådgivning – forretningssystemer (ERP)
A-2 hjelper virksomheter med å lykkes i alle faser av ERP-reisen – fra behovskartlegging og anskaffelsesstrategi til implementering og gevinststyring. Vi kombinerer forretningsforståelse, teknologisk innsikt og uavhengig rådgivning for å sikre riktige valg, trygge prosesser og varig verdi.
Behovskartlegging og anskaffelsesstrategi
A-2 hjelper virksomheter med å lykkes i krevende ERP-anskaffelser av nye, moderne og skybaserte systemer gjennom behovskartlegging, riktig anskaffelsesstrategi og velbegrunnet kontraktstrategi. Våre rådgivere kombinerer forretningsforståelse, teknologisk innsikt og metodisk gjennomføring for å sikre at anskaffelsen støtter virksomhetens mål og arbeidsprosesser.
Vi bistår med behovs- og prosesskartlegging, markedsanalyse, kravspesifikasjon og vurdering av alternative leveransemodeller tilpasset moderne, skybaserte systemer. A-2 utvikler anskaffelses- og kontraktstrategier som balanserer risiko, fleksibilitet og samarbeid mellom kunde og leverandør.
Med erfaring fra et stort antall ERP-prosjekter og god oversikt over aktuelle leverandører og implementeringspartnere i både offentlig og privat sektor sikrer vi at virksomheten får riktig løsning – med realistisk gjennomføringsplan, tydelige roller og høy verdiskaping.
Valg av leverandør og kontraktsutforming
A-2 bistår virksomheter i hele prosessen fra evaluering av tilbud til valg av leverandør og utforming av kontrakt. Våre rådgivere kombinerer forretningsforståelse, teknisk kompetanse og anskaffelsesfaglig erfaring for å sikre en balansert avtale som gir kvalitet, fleksibilitet og kontroll.
Vi legger vekt på god tilpasning til moderne, skybaserte og veletablerte ERP-løsninger, og sørger for en smidig og effektiv prosess fra behov til realisering. A-2 bistår med å utforme og kvalitetssikre kontraktstrategi, tildelingskriterier og kontraktsvilkår. Ved behov samarbeider vi tett med kundens – eller våre egne – juridiske rådgivere for å sikre avtaler som ivaretar både kommersielle og juridiske hensyn.
Gjennom erfaring fra en lang rekke anskaffelser og leverandørforhandlinger bidrar A-2 til trygge valg og godt balanserte kontrakter som legger grunnlaget for et vellykket samarbeid og varige gevinster.
Prosjektledelse og rådgivning i innføringsfasen
A-2 har bred erfaring med å lede og støtte ERP-innføringer i både offentlig og privat sektor. Våre prosjektledere og rådgivere sikrer at implementeringen gjennomføres på en smidig måte, men samtidig kontrollert og med tydelig gevinstfokus.
Vi bistår med planlegging, fremdriftsstyring, koordinering mellom kunde og leverandør, testledelse, datamigrering, opplæring og endringsledelse. A-2 sørger for at løsningene tas i bruk på en måte som gir reell verdi og støtte til virksomhetens prosesser.
Gjennom uavhengig prosjektledelse og tett samarbeid med kundens ledelse bidrar vi til gode beslutninger og trygg gjennomføring. Våre metoder bygger på PRINCE2, ACMP standard for endringsledelse og smidige tilnærminger, tilpasset ERP-prosjektets kompleksitet.
Med A-2 får du en erfaren partner som ivaretar kvalitet, håndterer risiko og sikrer at innføringen gir de planlagte gevinstene.
